KARRIEREBERATUNG

Was ist Karriereberatung? Wie macht man Karriere?

Warum machen manche Karriere obwohl sie weniger qualifiziert scheinen als andere?

Gibt es Gesetze, wie man heutzutage ziemlich sicher Karriere macht?

Nein, diese ehernen Gesetze gibt es zum Glück nicht, auch wenn in vielen Ratgebern zu diesem Thema oft genau dieser Eindruck erweckt wird. Was es allerdings gibt, sind nützliche Regeln, die man einhalten sollte, will man seine Chancen optimieren.

Kennen Sie diese Regeln?




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Telefon +49 -(0)89 - 55 27 67 70

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Karriereberatung: Standortbestimmung, Handlungsalternativen, nützliche Regeln

Mit Karriereberatung können Sie Handlungsalternativen unter Berücksichtigung dieser nützlichen Regeln erkennen und treffen bessere Entscheidungen. Karriereberatung bietet Ihnen die Möglichkeit, eine aktuelle und realistische Standortbestimmung durchzuführen.
Standortbestimmung, Handlungsalternativen, nützliche Regeln – das ist die Quintessenz einer erfolgreichen Karriereberatung. Und doch scheint es, dass das noch nicht ganz vollständig, nicht rund, nicht ganz fertig ist. Gleich mehr dazu:




Schwerpunkt meiner Karriereberatung

Der Schwerpunkt meiner Beratung liegt in der Zusammenarbeit mit angehenden TOP-Führungskräfte sowie hochqualifizierten Fach- und Führungskräften und Spezialisten aller Branchen, die sich möglicherweise schon länger nicht mehr beworben haben.

Karriereberatung fördert Selbstverantwortung, intensive Beteiligung des Klienten

Karriereberatung ist ein aktiver Prozess und erfordert intensive Beteiligung und Mitarbeit des Klienten. Die Arbeit in der Karriereberatung fördert das Bewusstsein der Selbstverantwortung für die weitere berufliche Entwicklung, die der Klient anstrebt. Karriereberatung bietet Orientierung bei Fragen rund um die Themen Berufs- und Karriereplanung sowie Hilfe bei Akzeptanz und Gestaltung beruflicher Veränderungsprozesse.

Karriereberatung als Teil Ihres Wertesystems, Ihrer Lebensplanung und Lebensphilosophie

Der ganzheitliche Ansatz meiner Beratung versteht Karriereberatung als Teil Ihres Wertesystems, Ihrer Lebensplanung und Lebensphilosophie. Immer wieder fließen Aspekte fernöstlicher Lehren und Weisheiten in meine Arbeit als Karriereberater ein, die ich als Yogalehrer und in meinem Studium der indischen Mysterienlehre aufgenommen und an westliche Gedankenwelten adaptiert habe.

Mit Karriereberatung möchte ich Selbstreflektion anregen, damit Sie Ihren eigenen individuell höchst unterschiedlichen Weg zur Realisierung Ihrer Karriereplanung finden und Ihre Werte leben.

Karriereziele finden

Ich unterstütze Sie gerne, Ihre Karriereziele zu finden und umzusetzen. Am Geschick und der nötigen Geduld können wir in Coachings arbeiten. Auch wünsche ich Ihnen, das kleine Quentchen Glück, das Sie bei der Realisierung Ihrer beruflichen Ziele und Planungen unbedingt benötigen werden!

Ihr Thomas Gronbach


Karriereberatung - Executive-Coaching

Thomas Gronbach, Ihr Coach und Karriereberater ist 1959 geboren.

Als Geschäftsführer von consultants.de ist er seit 1997 Partner für Fach- und Führungskräfte in allen Belangen des Job-Coaching und der Karriereberatung.

Sie haben Fragen oder konkreten Bedarf an Coaching und Karriereberatung?
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Nützliche Buchtipps zu Karriereplanung und Bewerbung

  • Kindle Touch, WLAN, 15 cm (6 Zoll) E Ink Touchscreen Display eReader mit leicht zu bedienendem Touchscreen und WLAN: modernstes E Ink-Display, jetzt mit Multi-Touch, lesen wie auf echtem Papier – sogar in hellem Sonnenlicht, integriertes WLAN – jedes Buch innerhalb von 60 Sekunden herunterladen

  • Das große Bewerbungshandbuch Das neue Handbuch fasst all das Know-how zusammen, das die beiden Bewerbungscoaches in ihren anderen Büchern detailliert ausbuchstabiert haben. Es begleitet damit durch alle Phasen des Bewerbungsvorgangs. Mit vielen sinnvollen Checklisten und Beispielen.

  • Endlich Chef – was nun?: Was Sie in der neuen Position wissen müssen Wollten Sie das: Chef werden? Haben Sie sich gründlich überlegt, was der Rollenwechsel nach sich zieht? Was das heißt: zu leiten? Wem diese Gedanken vertraut sind, dem wird das Buch als Starthilfe sehr nützlich sein.

  • Die entscheidenden 90 Tage: So meistern Sie jede neue Managementaufgabe Wirtschaftswoche, 23. März 2007: “Für die ersten drei Monate in einer neuen Führungsposition hat Michael Watkins einen hervorragenden Ratgeber, einen ‘Routenplaner’ geschrieben, der nicht nur klar strukturiert, sondern auch kurzweilig zu lesen ist.”

  • Expatriates. Grundlagen, Auswahl, Erfolgsfaktoren Als Folge der Globalisierung sind Auslandsentsendungen heutzutage zwingend erforderlich, um die Umsetzung von Projekten zu garantieren. Die förderliche Personalentwicklung ist hierbei nur ein sekundärer Grund. Die entstehenden Kosten müssen sich also mit dem Resultat der Entsendungen rechtfertigen lassen. Daraus wird deutlich, dass sowohl die Auswahl der Expatriates, deren Vorbereitung, Betreuung als auch die Reintegration erfolgsentscheidend sind. Vor diesem Hintergrund beleuchtet die Autorin nicht nur detailliert die Erfolgsfaktoren, sondern ebenfalls die Problematiken, welche mit Entsendungen verbunden sind.

  • Handbuch Auslandsentsendung Globalisierung wird nicht nur für große sondern auch für kleine und mittelständische Unternehmen zu einem existenziellen Thema. In diesem Zusammenhang werden Personalabteilungen häufig erstmalig mit dem komplexen Aufgabenbereich “Auslandsentsendung” konfrontiert und stehen vor völlig neuen fachlichen Herausforderungen. Eine umfassende Darstellung des gesamten Themengebietes bietet das neue Buch von Kai Mütze und Prof. Michael Popp. Es liefert weitaus mehr als die gesetzlichen Grundlagen, die für die Entsendung von Bedeutung sind. Dem Leser werden alle Facetten von den Vorbereitungsprozessen bis hin zu den Fragen der Reintegration anschaulich dargestellt. Aber auch Punkte rund um einheitliche Entsenderichtlinien und globale Entsendeverträge werden erörtert und Lösungsansätze aufgezeigt. Durchgängig erleichtern Beispiele aus der Praxis und Entscheidungsdiagramme dieses sensible Aufgabenfeld und zeigen Lösungen für spezielle Fälle auf. Das Buch ist für alle Fach- und Führungskräfte der Personal- und Abrechnungspraxis, die sich mit dem Arbeits-, Sozial-, und Steuerrecht während einer Entsendung von Deutschland ins Ausland beschäftigen müssen, ein unerlässliches Handbuch.

  • Gemeinsam sind wir blöd!?: Die Intelligenz von Unternehmen, Managern und Märkten Die Mechanismen der Märkte zu verstehen, ist schwer genug. Noch komplizierter wird es, wenn man versucht, die Fehler und Fallen im eigenen Unternehmen zu erkennen und richtig zu interpretieren. Wer eine Firma, eine Abteilung oder ein Team leiten will, muss die Mechanismen kennen, die zu intelligenteren oder weniger intelligenten Entscheidungen führen.

  • Erfolgreiche Karriereplanung In jeder Ausgabe der VDI nachrichten erscheint seit vielen Jahren die Karriereberatung von Heiko Mell. Immer wieder bestätigen begeisterte Leser dem Autor, dass es ihm gelingt, die zum Teil komplexen Zusammenhänge mit erheblichem Unterhaltungswert zu behandeln.




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