TELEFONISCHE BERATUNG UND COACHING – SPEZIFIKATIONEN

Job-Coaching und Karriereberatung

Häufigste Aufgaben

Ad hoc Entscheidungshilfe bei Fragen zu Bewerbung und Schwierigkeiten bei beruflichen Veränderungsprozessen, zum Beispiel: Laufbahn- und Karriereplanung, beruflicher Werdegang, Bewerbungsoptimierung, aktuelle berufliche Schwierigkeiten, mittel- und langfristige Karriereplanung, Erarbeiten einer Entscheidungshilfe bei beruflichen Alternativen, Ermittlung von Ursachen bei beruflichen Fehlentwicklungen, Sofortmaßnahmen bei bevorstehenden oder schon eingetretenen beruflichen Katastrophen wie Kündigung, Freisetzung oder Abmahnung. Auch Bewerbungsoptimierung steht oft im Mittelpunkt einer telefonischen Karriereberatung.

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Kontaktieren Sie mich direkt unter:
Telefon +49 -(0)89 - 55 27 67 70

Spezifikationen

Telefonische Karriereberatung ist eine telefonische Fach-Beratung zu Ihren individuellen Fragen und zu Ihrer aktuellen beruflichen Situation. Dabei kann es sich um Laufbahn- und Karriereplanung, beruflichen Werdegang, Bewerbung und alltägliche berufliche Schwierigkeiten handeln.
Konkrete Sofortmaßnahmen bei bevorstehenden oder schon eingetretenen beruflichen Katastrophen wie Kündigung, Freisetzung oder Abmahnung verstehen wir -wie auch unsere Klienten- häufig als Feuerwehreinsatz. Es gilt das Schlimmste zu vermeiden und eingetretenen Schaden zu begrenzen. Wann immer nötig, stehen wir Gewehr bei Fuß und können Express-Telefontermine innerhalb von 4 bis 8 Stunden arrangieren.

Fehlender persönlicher Kontakt birgt gewisse Einschränkungen in der Zusammenarbeit. Daher bitten wir Sie die Alternative einer Face2Face-Beratung und -Coaching im direkten persönlichen Gespräch eingehend zu prüfen.

Durchführung

Nach vorheriger Auftragsklärung und telefonischer Terminabsprache (Termine sind meist kurzfristig, das heisst innerhalb von 1 bis 2 Tagen – auch Abends – verfügbar) rufen Sie zum verabredeten Zeitpunkt an.

Mit Ihrem Auftrag teilen Sie uns Ihre Bankverbindung mit und Ihr Einverständnis, dass wir nach der telefonischen Karriereberatung berechtigt sind, einmalig den Rechnungsbetrag für das jeweilige Telefonat einzuziehen. Sofern wir ein weiteres Telefonat vereinbaren, gilt dies sinngemäß für jede weitere telefonische Karriereberatung.

Falls Sie einen (kostenpflichtigen) Express-Telefontermin innerhalb von 4 – 8 Stunden wünschen, teilen Sie dies bitte mit der Auftragserteilung mit.

Die Dauer einer telefonischen Karriereberatung hängt ab von Ihrem Beratungsbedarf. Generell empfehlen wir ab einer Dauer von ca. 1-2 Stunde einen zweiten Telefontermin zu vereinbaren, da der Input häufig als sehr intensiv empfunden wird und verarbeitet werden muss.

Mit Abschluß des Telefonats erhalten Sie eine ggf. steuerlich absetzbare Rechnung und wir ziehen den Rechnungsbetrag von Ihrem Konto ein. Dieses Vorgehen hat sich bewährt und führt zu allseitiger Zufriedenheit. Selbstverständlich ist uns absolute Vertraulichkeit und Diskretion in allen Phasen der Bearbeitung und des Kontakts.

KOSTEN

Für telefonische Karriereberatung/ Executive-Coaching berechnen wir:

  • EUR 35,00 je begonnene Viertelstunde Gesprächsdauer

  • Grundhonorar je Beratungsgespräch in Höhe von EUR 35,00 für Vorbereitung und Administration

  • Organisationsbeitrag für Express-Telefontermin (innerhalb von 4 bis 8 Stunden) EUR 100,00

  • Nicht eingehaltene Telefontermine, die nicht mindestens 24 Stunden vorher schriftlich (gerne per Email) abgesagt wurden, berechnen wir mit 1,0 Stunden Gesprächsdauer zuzüglich Grundhonorar und ggf. Organisationsbeitrag für Express-Telefontermin.

  • Alle Preisangaben sind incl. der gesetzlichen MWSt.

  • Die Gesamtkosten bestimmen Sie mit Ihrem Beratungsbedarf. Meist entsteht ein Aufwand von ca. 0,5-2 Stunden Gesprächsdauer.


Karriereberatung - Executive-Coaching

Thomas Gronbach, Ihr Coach und Karriereberater ist 1959 geboren.

Als Geschäftsführer von consultants.de ist er seit 1997 Partner für Fach- und Führungskräfte in allen Belangen des Job-Coaching und der Karriereberatung.

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Nützliche Buchtipps zu Karriereplanung und Bewerbung

  • Kindle Touch, WLAN, 15 cm (6 Zoll) E Ink Touchscreen Display* eReader mit leicht zu bedienendem Touchscreen und WLAN: modernstes E Ink-Display, jetzt mit Multi-Touch, lesen wie auf echtem Papier – sogar in hellem Sonnenlicht, integriertes WLAN – jedes Buch innerhalb von 60 Sekunden herunterladen

  • Überzeugen im Vorstellungsgespräch. Selbstdarstellung, Stressfragen, Körpersprache* Christian Püttjer arbeitet seit 1992 als Trainer und Berater in den Bereichen Karriere, Bewerbung und Rhetorik. Seine Erfahrungen aus Seminaren und Einzelberatungen hat er gemeinsam mit seinem Kollegen Uwe Schnierda, angereichert durch viele Tipps und übungen, in zahlreichen Ratgebern veröffentlicht.

  • Endlich Chef – was nun?: Was Sie in der neuen Position wissen müssen* Wollten Sie das: Chef werden? Haben Sie sich gründlich überlegt, was der Rollenwechsel nach sich zieht? Was das heißt: zu leiten? Wem diese Gedanken vertraut sind, dem wird das Buch als Starthilfe sehr nützlich sein.

  • Die entscheidenden 90 Tage: So meistern Sie jede neue Managementaufgabe* Wirtschaftswoche, 23. März 2007: „Für die ersten drei Monate in einer neuen Führungsposition hat Michael Watkins einen hervorragenden Ratgeber, einen ‚Routenplaner‘ geschrieben, der nicht nur klar strukturiert, sondern auch kurzweilig zu lesen ist.“

  • Alles über Körpersprache: Sich selbst und andere besser verstehen* Samy Molcho, geboren 1936 in Tel Aviv, gefeierter Pantomime, Regisseur und erfolgreicher Buchautor, ist Professor an der Hochschule für Musik und darstellende Kunst am Max-Reinhardt-Seminar in Wien. Als Pantomime, der die stumme Sprache des Gebärdenspiels perfekt beherrscht, ist er auch ein kompetenter Dozent im Fach Körpersprache: Seine Kurse sind unter TOP-Managern bekannt und begehrt.

  • Business Intelligence – Grundlagen und praktische Anwendungen: Eine Einführung in die IT-basierte Managementunterstützung* Für Leser, die gerade begonnen haben, sich mit Wissensmanagement / Business Intelligence auseinanderzusetzen ein Muss. Für fortgeschrittene Leser bietet das Buch eine praktische Zusammenfassung und einen wertvollen Beitrag zum besseren Verständnis der Gesamtzusammenhänge.

  • Gemeinsam sind wir blöd!?: Die Intelligenz von Unternehmen, Managern und Märkten* Die Mechanismen der Märkte zu verstehen, ist schwer genug. Noch komplizierter wird es, wenn man versucht, die Fehler und Fallen im eigenen Unternehmen zu erkennen und richtig zu interpretieren. Wer eine Firma, eine Abteilung oder ein Team leiten will, muss die Mechanismen kennen, die zu intelligenteren oder weniger intelligenten Entscheidungen führen.

  • Entdecken Sie Ihre Stärken jetzt!* Studien beweisen: Unternehmen, deren Mitarbeiter täglich das tun dürfen, was sie am besten können, sind am erfolgreichsten. Statt Schwächen zu bekämpfen, ist es daher sinnvoller, die eigenen Stärken und die der Mitarbeiter gezielt zu fördern. Die Autoren haben eine einfache und anwenderfreundliche Methode entwickelt, mit der jeder seine Stärken identifizieren kann: den StrengthsFinder. Das Buch liefert Führungskräften und Mitarbeitern fundierte Informationen, wie die Ergebnisse im Arbeitsalltag umgesetzt werden können.